03-04 Juni, Leadership Launchpad Seminar in München!
03-04 Juni, Leadership Launchpad Seminar in München!
03-04 Juni, Leadership Launchpad Seminar in München!
03-04 Juni, Leadership Launchpad Seminar in München!
Leadership bedeutet nicht, auf einen bereits fahrenden Zug aufzuspringen und die Lorbeeren für die Bewegung zu ernten. Es bedeutet, selbst das Steuer zu übernehmen und proaktiv Veränderungen herbeizuführen. Es geht darum, verborgene Potenziale in Menschen oder Prozessen zu erkennen und diese zu entfalten.
Leadership bedeutet, eine Zukunft zu erschaffen, die ohne aktive Gestaltung nicht existieren würde.
Collective Intent hat es sich zur Aufgabe gemacht, Organisationen und Führungskräften dabei zu helfen, durch bewusste Führung die Kontrolle über ihre künftige Entwicklung zu übernehmen. Wir helfen unseren Kunden, die Art von Leadership zu entwickeln, zu fördern und zu leben, die ihre Mitarbeiter und ihr Unternehmen verdienen. Und wie? Durch persönliches Führungs-Coaching, Workshops zur Teambildung, Management-Training und die gemeinsame Festlegung von guten Führungsprinzipien, um das Verhalten der Führungskräfte miteinander in Einklang zu bringen.
Collective Intent bietet drei Hauptprogramme zur Unterstützung der Führungsentwicklung an: Management-Trainings, Führungsprinzipien und Coaching für Führungskräfte. Wenn du vor einer Herausforderung oder Aufgabe stehst, die nicht in diese drei Kategorien fällt, sprich uns an! Wir entwickeln gerne einen Workshop oder ein Programm, das auf deine individuellen Bedürfnisse zugeschnitten ist.
Niemand wird mit dem Wissen geboren, wie man Teams motiviert, koordiniert, weiterentwickelt und unterstützt. Diese Fähigkeiten müssen ernsthaft reflektiert und erlernt werden. Unser Programm ist der richtige Ort, um deine persönlichen Stärken zu entdecken und die Bereiche des Managements zu trainieren, die dir vielleicht nicht so leicht fallen.
Bist du bereit für eine neue Herausforderung?
Führungsprinzipien bestehen aus einer Reihe von Leitlinien, die festlegen, was Mitarbeiter von ihren Führungskräften erwarten, um produktiv und engagiert zu arbeiten. Sie spiegeln gleichzeitig aber auch das wieder, was ein Unternehmen von seinen Führungskräften benötigt, um erfolgreich zu sein.
Habt ihr diese Grundsätze bereits definiert?
Leadership-Coaching dient dazu, Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihre persönlichen Fähigkeiten zu verbessern, ihre Potenziale zu entfalten und effektive Strategien zur Zielerreichung zu entwickeln.
Ein Coach ist der perfekte Sparringspartner auf dem Weg zu dieser Entwicklung.
"Meine persönlichen Coaching-Sitzungen waren fantastisch. Ilka war sehr einfühlsam und erkannte schnell Muster in meinem Verhalten, die reflektiert und verbessert werden sollten (ebenso wie meine wichtigsten Stärken). Wir hatten sehr offene und ehrliche Gespräche, in welchen ich mich wohl fühlte und meine Herausforderungen offen mitteilen konnte. Ilka verstand es, eine Balance zwischen dem notwendigen Einfühlungsvermögen und dem Hinterfragen meines Status quo zu finden.
Bis heute nutze ich die Erkenntnisse aus diesen Sitzungen in meiner täglichen Arbeit als Führungskraft.
Die Arbeit mit Ilka unterschied sich von früheren Coaching-Erfahrungen insofern, dass Sie sich viel Zeit nahm, um zu verstehen, wie ich persönlich ticke, und dies mit dem breiteren Kontext zu verknüpfen, in dem ich mich gerade befand. Dies geschah auf eine sehr strukturierte Weise in Form von Reflexionen, Übungen und deren Umsetzung. Dadurch wurde der gesamte Prozess sehr konkret und real (nicht nur Theorie). Ich hatte das Gefühl, dass Ilka sich sehr für die Resultate und nicht nur für den Coaching-Prozess interessierte. Ilka ist sehr ehrlich, lustig und authentisch in ihrer Art und Herangehensweise, und ich fühlte mich sehr wohl und motiviert dabei, mit ihr zu arbeiten."
"Danke, Ilka! Du hast uns wieder wunderbar durch unsere Herausforderungen geführt, aber dieses Mal hatte ich das Gefühl, dass du ein ganz neues Level erreicht hast.
Du hast es geschafft, die Situation mit klaren und scharfen Worten zu umreißen und genau die Stellen zu benennen, an denen der Prozess stockt. Gleichzeitig hast du Wertschätzung und Respekt in den ganzen Kurs eingebracht, etwas, das ich bisher in keinem anderen Workshop erlebt habe.
Und nicht zuletzt kommst du so, wie du bist - authentisch und mit klaren Strukturen auf der einen Seite, aber auch offen und einfühlsam auf der anderen Seite. Es war mir eine Freude, dabei zu sein und von dir zu lernen."